پلتفرمهای ویدیویی محبوب دیگری که میتوانند جایگزین تیکتاک شوند، به ویژه با توجه به چالشهای پیش روی این پلتفرم
تیکتاک اخیراً شاهد حجم قابل توجهی از جنجال و درام بوده است.
دیوان عالی کشور قانونی فدرال را تأیید کرد که تیکتاک را ممنوع میکند مگر اینکه شرکت مادر چینی آن، مالکیت پلتفرم را بفروشد.
دونالد ترامپ، رئیسجمهور آمریکا، یک مهلت ۹۰ روزه به این پلتفرم ویدیویی محبوب داده است تا به آنها زمان دهد راهکاری برای باقی ماندن در ایالات متحده پیدا کنند.
این امر باعث ایجاد چیزی شده است که میتوان آن را “وضعیت اضطراری” برای تولیدکنندگان محتوای آمریکایی تیکتاک نامید؛ کسانی که شروع به دانلود محتوای خود کردند در صورتی که پلتفرم غیرقابل دسترس شود.
در همین حال، کاربران تیکتاک و تبلیغکنندگان در این کشور میپرسند: “گزینههای جایگزین کدامند؟”
در حالی که تیکتاک تلاش میکرد تا عملیاتی باقی بماند، بسیاری از کاربران در بلاتکلیفی رها شدند و برخی پلتفرمهای جایگزین مانند اینستاگرام و یوتیوب را پیدا کردند.
اگرچه از دست دادن ۱۷۰ میلیون کاربر در ایالات متحده ضربهای قابل توجه خواهد بود، اما این بدترین شکست تیکتاک نیست.
در سال ۲۰۲۰، هند که در آن زمان ۲۰۰ میلیون کاربر تیکتاک داشت، این پلتفرم را به طور کامل ممنوع کرد.
با این حال، احتمال ممنوعیت تیکتاک در آمریکا بسیاری از کاربران را به سمت جستجوی پلتفرمهای جایگزین برای محتوای ویدیویی کوتاه سوق داده است. چندین گزینه با ویژگیها و نقاط قوت منحصر به فرد خود وجود دارند:
YouTube Shorts (یوتیوب شورتس):
رقیب مستقیم تیکتاک است و قالب مشابهی با ویدیوهای کوتاه، عمودی و تمرکز بر سرگرمی و محتوای ترند ارائه میدهد.
تا جولای ۲۰۲۴، تقریباً ۲۳۸ میلیون کاربر یوتیوب در ایالات متحده وجود داشت و تخمین زده میشود که ۱۶۴.۵ میلیون آمریکایی «یوتیوب شورتس» تماشا میکردند.
Instagram Reels (اینستاگرام ریلز):
این بخش که در پلتفرم محبوب اشتراکگذاری عکس ادغام شده است، یک جایگزین قوی با ابزارهای ویرایش قدرتمند و قابلیت استفاده از دنبالکنندگان موجود در اینستاگرام ارائه میدهد.
تا ژانویه ۲۰۲۴، بیش از ۱۶۹ میلیون کاربر اینستاگرام در ایالات متحده وجود داشت.
Snapchat Spotlight (اسنپچت اسپاتلایت):
یکی دیگر از مدعیان است که بر محتوای تولید شده توسط کاربر (UGC) تأکید دارد و یک سیستم پاداش برای تولیدکنندگان محتوا ارائه میدهد.
LinkedIn (لینکدین):
به طور فعال در تلاش است تا از تقاضای رو به رشد برای تبلیغات ویدیویی کوتاه بهره ببرد.
Triller (تریلر) و Twitch (توییچ):
ویژگیهای منحصربهفردی را برای کسانی که به دنبال تجربهای خاصتر هستند، ارائه میدهند.
تریلر بر موسیقی و سرگرمی تمرکز دارد، در حالی که توییچ عمدتاً به دلیل پخش زنده شناخته شده است، اگرچه گسترش یافته و شامل محتوای ویدیویی کوتاهتر و غیررسمیتر نیز میشود.
در نهایت، بهترین جایگزین برای یک کاربر سابق تیکتاک به ترجیحات فردی و نوع محتوایی که از ساخت و تماشای آن لذت میبرند، بستگی دارد.
ممنوعیت احتمالی تیکتاک چالش مالی قابل توجهی را برای بسیاری از تولیدکنندگان محتوا ایجاد میکند.
تیکتاک تخمین میزند که ممنوعیت احتمالی میتواند منجر به ضرر مالی قابل توجهی برای کسبوکارهای کوچک شود، به طوری که زیان درآمدی در ماه اول از ۱ میلیارد دلار فراتر رود. این زیان احتمالی، بر تأثیر اقتصادی چشمگیر تیکتاک بر کسبوکارها تأکید میکند.
تولیدکنندگان محتوایی که به شدت به تیکتاک به عنوان منبع اصلی درآمد خود وابسته هستند، با یک دوره عدم قطعیت مالی روبرو هستند.
اگرچه پلتفرمهای جایگزینی مانند اینستاگرام ریلز (Instagram Reels) و یوتوب شورتس (YouTube Shorts) وجود دارند، اما تولیدکنندگان محتوا تأکید میکنند که این پلتفرمها فاقد دینامیکهای تعامل منحصر به فردی هستند که باعث موفقیت تیکتاک شده است.
رویکرد منحصربهفرد TikTok Shop و چالشهای سازندگان
رویکرد منحصربهفرد TikTok Shop در ادغام ویژگیهای اجتماعی و تجاری ممکن است تقلید مؤثر آن را برای رقبا چالشبرانگیز کند.
این موضوع بر چالشهای احتمالی که سازندگان (Creators) ممکن است در انتقال به پلتفرمهای جایگزین و حفظ جریانهای درآمدی خود با آن روبرو شوند، تأکید میکند.
برای کاهش زیانهای درآمدی، کاربران TikTok میتوانند استراتژیهای گوناگونی را به کار گیرند. تنوع بخشیدن به جریانهای درآمدی امری حیاتی است:
این امر میتواند شامل بررسی قراردادهای تبلیغاتی و اسپانسری با برندها در سایر پلتفرمها باشد.
راهاندازی خط تولید کالاهای شخصی (Merchandise).
ایجاد محتوای اختصاصی برای مشترکان پولی در پلتفرمهایی مانند Patreon یا OnlyFans.
یا ارائه دورههای آموزشی آنلاین یا کارگاهها مرتبط با مهارتها یا تخصص خود.
ایجاد یک مخاطب مستقل خارج از TikTok ضروری است:
سازندگان میتوانند از مخاطبان فعلی خود برای هدایت آنها به پلتفرمهای دیگر مانند YouTube، Instagram، یا وبسایتهای شخصی خود استفاده کنند.
ایجاد فهرست ایمیل (Email list) نیز میتواند برای ارتباط مستقیم و ترویج فعالیتهای دیگر ارزشمند باشد.
کسبوکارها، ایجاد و رشد فهرستهای ایمیل و پایگاههای داده مشتریان را در اولویت قرار میدهند تا ارتباط مستقیم با مخاطبان هدف خود را تسهیل کنند.
کارآفرینان به طور فعال در حال دانلود و آرشیو کردن محتوای تیکتاک خود هستند تا امکان استفاده مجدد و بازتولید آن را در پلتفرمهای مختلف دیگر فراهم کنند.
در نهایت، سازگاری حیاتی است. تولیدکنندگان محتوا میتوانند قالبهای محتوای جدید را بررسی کنند، پلتفرمهای مختلف را تجربه کنند و از روندهای نوظهور مطلع بمانند تا مرتبط بودن خود را حفظ کرده و مخاطبان جدیدی را جذب کنند.
مهم است که به یاد داشته باشیم که پیمایش این گذار مستلزم انعطافپذیری، خلاقیت و تمایل به انطباق خواهد بود.
مشخص نیست آیا تبلیغکنندگان تیکتاک بازخواهند گشت
در سال ۲۰۲۴، پیشبینی شده بود که تیکتاک به ۱۵.۵۳ میلیارد دلار درآمد تبلیغاتی در ایالات متحده دست یابد و سهم قابل توجه ۱۵.۱ درصدی از کل هزینههای تبلیغات شبکههای اجتماعی در آمریکا را به خود اختصاص دهد.
این شرکت ادعا میکند که یک ماه ممنوعیت احتمالی میتواند یک ضربه مالی جدی وارد کند و منجر به از دست دادن تا ۲۹ درصد از هدف درآمد تبلیغاتی جهانی آن برای سال جاری شود.
تیکتاک و استراتژی مقابله با احتمال ممنوعیت
تیکتاک به منظور کاهش تأثیرات احتمالی ناشی از ممنوعیت قریبالوقوع، به تبلیغکنندگان اطمینان داده است که در صورت اعمال ممنوعیت بر این اپلیکیشن، کل مبلغ هزینه شده برای تبلیغات به آنها بازگردانده خواهد شد.
این اقدام از نظر استراتژیک با هدف جلوگیری از خروج گسترده بودجههای تبلیغاتی و حفظ اعتماد تبلیغکنندگان به این پلتفرم صورت گرفته است.
با وجود عدم قطعیت پیرامون ممنوعیت احتمالی، نمایندگان فروش تبلیغات تیکتاک فعالانه برندها را تشویق کردهاند تا بودجههای تبلیغاتی خود برای سال ۲۰۲۵ را تا ۴۰ درصد افزایش دهند.
این رویکرد تهاجمی نشاندهنده تعهد این پلتفرم به حفظ روابط خود با تبلیغکنندگان و نگهداشتن جایگاهش در فضای تبلیغات دیجیتال است.
خروج اخیر سمیر سینگ، رئیس بخش تبلیغات تیکتاک در آمریکای شمالی، نگرانی دیگری را برای تبلیغکنندگانی که در حال حاضر در حال مدیریت اختلالات احتمالی ناشی از ممنوعیت هستند، به وجود آورده است.
در پیشبینی ممنوعیت احتمالی، تبلیغکنندگان بزرگ برنامههای اضطراری را برای هدایت مجدد بودجههای تبلیغاتی خود به پلتفرمهای جایگزین مانند اینستاگرام ریلز (Instagram Reels)، یوتوب شورتس (YouTube Shorts)، و اسنپچت (Snapchat) تدوین کردهاند.
این رویکرد فعالانه، سطح عدم قطعیت و نیاز تبلیغکنندگان را به تطبیق سریع در مواجهه با تغییرات نظارتی احتمالی نشان میدهد.
بسته شدن واین، یک یادآوری تلخ برای تیکتاکرها برای آمادگی
بستهشدن واین (Vine) در سال ۲۰۱۶ تأثیر قابل توجهی بر روی هم تولیدکنندگان محتوا و هم کاربران داشت.
برای تولیدکنندگان محتوا، این یک چالش بزرگ بود. بسیاری از آنها دنبالکنندگان قابل توجهی در این پلتفرم جمع کرده بودند و به آن به عنوان منبع درآمد خود متکی بودند.
انتقال به پلتفرمهای دیگر مانند یوتیوب یا اینستاگرام همیشه بدون مشکل نبود.
برخی از تولیدکنندگان با موفقیت توانستند مخاطبان خود را حفظ کرده و به پیشرفت ادامه دهند، در حالی که برخی دیگر برای تکرار موفقیت قبلی خود با مشکل مواجه شدند.
از دست رفتن واین همچنین جریانهای درآمدی بالقوه تولیدکنندگانی را که به دنبال فرصتهای کسب درآمد در درون خود اپلیکیشن بودند، مختل کرد.
برای کاربران، از دست دادن واین به معنای ناپدید شدن یک پلتفرم منحصربهفرد و محبوب برای محتوای ویدیویی کوتاه بود.
زیباییشناسی متمایز واین و جامعه خلاقی که در آن شکوفا شده بود، توسط بسیاری به شدت مورد علاقه بود.
بستهشدن ناگهانی، خلأیی در فضای رسانههای اجتماعی و حس نوستالژی برای تأثیر فرهنگی خاص این پلتفرم ایجاد کرد.
بستهشدن واین به عنوان یک یادآوری تلخ از ماهیت زودگذر پلتفرمهای رسانههای اجتماعی و اهمیت تنوعبخشی تولیدکنندگان به حضور آنلاین خود عمل کرد.